— Livet, Tankar —

Jakten på lycka

2014-12-06

Vi människor strävar oftast efter bättre, större, mer. Det ligger liksom i vår natur. Inte bara genom våra roller i konsumtionssamhället men även vad gäller inre, själslig lycka och sinnesfrid.
Den eviga jakten efter lycka blir nästan en utopisk villfarelse eftersom man nästan alltid söker något annat – precis som om det du har inte räcker.
Fast ibland gör det det.
Det du har, det räcker oftast gott!
Men vi människor är så drillade att per automatik vilja ha den där nya TVn, den årliga solsemesten, en efterlängtad jobbbefordran – eller kanske rentav en annan sorts liv.
Jag tror att vi ibland inbillar oss att vi inte är glada.
Inte nöjda.
Inte tillfreds med livet vi lever.
Och ibland kan det säkert vara så, att vi behöver rannsaka oss själva, identifiera problem och utifrån det renovera våra liv…
Oftast tänker jag emellertid att det är precis tvärtom. Varför inte bara vara nöjd och glad för det du har och vad du skapat? För livet du lever? För din familj, dina vänner, din helhet i livet? För ditt boende, din utbildning, ditt jobb och dina intressen…
Kanske framför allt för din hälsa.
Jag tror att vi går och känner efter för mycket ibland. Som en kontrovers mot Jantelagens ”inte ska väl jag…” kom vår tids Livslag ”visst ska väl jag…” – men om en fokuserar på att felsöka och överanalysera allt, lär en hitta både det ena och det andra. Lite som en självuppfyllande profetia som aldrig bidrar till något kul.
Bättre är att tänka på allt det goda jag faktiskt har omkring mig. Allt det mitt liv är uppbyggt av. Allt jag skapat och allt jag önskat. Och så vaddå om jag inte har nyaste mobilen eller en ny frilla varje månad? Det är dumt att jaga lyckan när den ligger framför våra fötter. För jag tror faktiskt att lyckan inte alltid består i att sträva efter mer, utan snarare att tänka att det här, det är fan good enough!
Lycka är att inse att bra nog duger gott. ❤️
IMG_7234.JPG

facebook Share on Facebook
Twitter Tweet
Follow Follow us

6 816 reaktioner på ”Jakten på lycka”

  3. балансировка машины для полевых работ

    Предприятие «Кинематика»: Профессиональные разработки для индустриальной уравновешивания и анализов промышленных устройств

    Компания ООО «Кинематика» специализируется на изготовлении и выпуске высокоточных систем для сбалансированности и проверки устройств. Продукция компании эксплуатируется для обслуживания и техобслуживания различных агрегатов, включая вентиляторы, мельницы, карданные валы, передаточные механизмы и металлорежущие станки.

    Главные продукты компании:
    1. Арбаланс устройство — портативный балансировочный виброметр
    Инструмент подходит для сбалансированности оборудования оборудования в заводской сборке в штатных подшипниках. Прибор Арбаланс даёт отличные результаты балансировки с минимальными затратами. Основные его преимущества:

    Автоматизированная система расчета: полностью автоматизирована.
    Графики вибрации и спектральный анализ: находят дефекты.
    Двойной канал измерения: осуществляет замеры колебания сразу в двух направлениях, увеличивая производительность.
    Цена: 84 тыс. руб.

    2. Модуль Балком-1А — малогабаритный прибор балансировки
    Система Балком-1А разработан для балансировки валов в родных подшипниках. Ключевым преимуществом является простота эксплуатации и автоматическая система вычислений. Дополнительно поддерживаются:

    Измерение вибрации в двух каналах.
    Спектральный анализ для диагностики состояния механизмов.
    Цена: 73 тыс. руб.

    3. Балком-2 — измерительная система для систем балансировки
    Прибор Балком-2 эксплуатируется в станках для оценки вибраций. Он обеспечивает надежность высокоточной балансировки роторов и другого оборудования в индустрии.

    Цена: от 90 000 руб. до 95000 руб. в зависимости от устройства.

    4. Модуль Балком-4 — для балансировки в нескольких плоскостях валов
    Система Балком-4 разработан для сбалансированности карданных систем и внедряется в промышленных системах. Этот устройство обеспечивает надежные результаты и прецизионность при балансировке в нескольких плоскостях.

    Цена: от 100000 руб. до 126 тыс. руб..

    Инновационные решения мониторинга и диагностики
    ООО «Кинематика» также создает решения для постоянного контроля техники и механизмов. Эти комплексы работают на индуктивные датчики для контроля вибрации и прочих параметров. Например, модуль Реконт обеспечивает мониторинг состояние редукторов по точности работы механизмов и вращательным движениям.

  13. балансировка мульчера

    Предприятие «Кинематика»: Надежные решения для динамической уравновешивания и проверки техники

    Организация «Кинематика» занимается на создании и выпуске высококачественных приборов для динамической балансировки и проверки техники. Продукты предприятия применяется для техобслуживания и налаживания многочисленных техномеханизмов, включая системы вентиляции, мельницы, шарнирные валы, редукторы и металлорежущие станки.

    Основополагающие продукты компании:
    1. Арбаланс — портативный система вибродиагностики
    Прибор создан для балансировки вращательных систем устройств в сборе в родных подшипниках. Арбаланс гарантирует высокое качество уравновешивания с минимальными затратами. Основные его преимущества:

    Программа расчета: не нуждается в операторе.
    Спектральная диагностика: находят дефекты.
    Двухканальная система: осуществляет замеры вибрационные колебания в одно время в двух плоскостях, сокращая время процесса.
    Цена: 84000 руб.

    2. Модуль Балком-1А — компактный вибродиагностический прибор
    Прибор Балком-1А подходит для балансировки роторов в собственных подшипниках. Отличительной чертой является простота эксплуатации и программа расчета. Система дополнена:

    Измерение вибрации в двух каналах.
    Анализ спектра вибраций для диагностики состояния механизмов.
    Цена: 73 000 руб.

    3. Балком-2 — измерительная система для станций балансировки
    Устройство Балком-2 эксплуатируется в станциях балансировки для виброизмерений. Он обеспечивает надежность сбалансированности систем и других агрегатов в промышленности.

    Цена: от 90 тыс. руб. до 95 000 руб. в зависимости от комплектации.

    4. Модуль Балком-4 — для балансировки в различных плоскостях составных валов
    Система Балком-4 предназначен для балансировки составных карданных валов и эксплуатируется в технических комплексах. Этот модуль гарантирует высокую точность и надежность при балансировке в нескольких плоскостях.

    Цена: от 100 000 руб. до 126000 рублей.

    Инновационные решения диагностики и технической диагностики
    ООО «Кинематика» также разрабатывает системы оборудования для беспрерывного отслеживания техники. Эти приборы применяют бесконтактные системы для отслеживания вибраций и дополнительных характеристик. Например, модуль Реконт помогает отслеживать редукторы по точности движения и оборудованию вращения.

  32. Роман Василенко: в 2020 году выйдем на покупку 100 квартир в месяц
    Уголовное дело № 1-504/24
    В конце декабря в Москве по инициативе депутатов Государственной думы Сергея Крючка и Олега Нилова прошел круглый стол о перспективах жилищной кооперации для решения жилищной проблемы в России. Большой интерес вызвала модель жилищных кооперативов, обходящегося без государственной поддержки и подразумевающая покупку только готового, а не строящегося жилья.

    Депутат Государственной думы Олег Нилов подчеркнул, что кооперативы существовали еще в советские времена, это позитивный опыт, который нуждается в государственной поддержке — ведь это способ беспроцентной покупки объектов недвижимости вскладчину. — Опыт Германии свидетельствует о том, что он очень эффективен, — заявил депутат Государственной думы Сергей Крючек, — Там очень большой объем жилья приобретается за счет кооперативного финансирования, а не ипотеки. Это альтернативный источник финансирования решения жилищного вопроса.
    Присутствовавший на круглом столе практик жилищной кооперации — председатель правления жилищного кооператива ”Бест Вей” Роман Василенко подчеркнул, что возглавляемый им кооператив как раз является примером решения квартирного вопроса без государственного финансирования и при этом с минимальной переплатой.

    — Квартира, приобретенная кооперативом, обойдется существенно дешевле ипотечной. Переплата, связана с внесением вступительного и членских взносов, по наиболее типичным квартирам — стоимостью 3,5-4 млн рублей, составит примерно 10-15%.

    По его словам, жилищная кооперация в России имеет давнюю историю. Дореволюционная Россия была первой в мире по числу кооперативов в мире. Жилищные кооперативы были распространены и в советское время. В пореформенный период был избран американской путь — акцент на ипотеку. Но он себя не оправдал — так как ипотеку получить довольно тяжело и число нуждающихся в качественном жилье сокращается медленно.

    Кооперативное же финансирование получить, наоборот, легко. Нет таких требований, как хорошая кредитная история, не требуется подтвержденный доход.

    Что касается возрастных ограничений, то пайщику должно исполниться 16 лет, верхних ограничений для вступления в кооператив нет. Залоговой частью выступает сама квартира: пока пайщик полностью не рассчитается с кооперативом, она находится в собственности кооператива, то есть в собственности всех пайщиков. Как только пайщик рассчитался с кооперативом, он получает право регистрации перехода права собственности на квартиру.

    — В развитии жилищных кооперативов нужно правильно расставить акценты: выбрать форму, нуждающуюся в приоритетной поддержке. Есть жилищно-строительные кооперативы — это как раз случай Су-155. И есть жилищные кооперативы. Нет рисков, характерных, например, для ЖСК — рисков того, что ликвидный объект недвижимости, гарантирующий выплату пая пайщику, который примет решение выйти из кооператива, не будет создан — потому что дом по тем или иным причинам не будет достроен.

    ЖК, сказал Василенко, покупают только готовые квартиры — на первичном или вторичном рынке, с зарегистрированным правом собственности, причем, квартиры, прошедшие тщательную юридическую проверку и независимую оценку рыночной стоимости. Это наиболее безопасное вложение. Достоинство ЖК, по словам Василенко, в том, что они не привлекают кредиты и не нуждаются в госфинансировании. Они способны решить проблему доступного жилья. У них одна-единственная задача — приобретение квартир для пайщиков, — заметил Василенко, — Они не имеют права привлекать заемные средства.

  33. Роман Василенко – Парадигма Успеха!
    Счета кооператива Бест вей
    Психологи оценивают лидерство, как умение мотивировать, сплачивать, принимать быстрые решения. Но истинным лидерам присуще еще одно качество, о котором умалчивают специалисты. Лидер – это человек, способный сделать других счастливее. Неслучайно, что во время затянувшейся экономической нестабильности мы ищем образец для подражания – человека, который пройдя все перипетии жизненного пути, добился значительных высот, делится своими знаниями и накопленным опытом.

    Для многих россиян таким человеком стал Роман Викторович Василенко –идейный вдохновитель, основатель холдинга Life Is Good и председатель правления ЖК Best Way.

    Получив высшее экономическое образование в Ярославском Высшем Военном Финансовом Училище, он на рубеже XXI века принял решение совершенствоваться в профессии – продолжить обучение в области экономики и финансов на международных курсах. Полученные знания подкреплялись практическим опытом. За 15 лет работы в швейцарской корпорации Роман Викторович прошел путь от финансового консультанта до управляющего директора.
    В настоящее время Роман Василенко – кандидат экономических наук, президент Международной бизнес-академии IBA, досконально владеет навыками сетевого маркетинга. Следует отметить, что данный принцип построения бизнеса не имеет ничего общего с финансовыми пирамидами. Сетевой маркетинг за 70-летнийопыт успешного развития, доказал свою жизнеспособность и экономическую целесообразность.

    Роман Викторович имел великолепные возможности перебраться за границу и там применять свои знания и опыт. Но оставаясь патриотом своей страны, коренным петербуржцем он неоднократно делом доказывал свою любовь к Родине. Не сменил Россию на сладкую жизнь, когда компаньон по бизнесу после года упорной работы оставил Романа с семьей буквально ни с чем. Не погнался за длинным рублем, махнув на все рукой, когда в январе 2014 года его детище – молодая компания – переживало рейдерский захват.

    Честь, совесть, независимая воля – это не просто слова для Романа Василенко. Как настоящий мужчина и офицер запаса он привык держать слово, отвечать за принятые обязательства. Люди доверили ему свои деньги, и он не мог их разочаровать. Воинская дисциплина и врожденные качества характера помогли Роману мобилизоваться, преодолеть сложные жизненные рубежи и уверенно двигаться к намеченной цели. Его твердые решения основаны на том, что лучше для всей корпорации; а не только для нескольких партнеров.

    Но не одни только деловые качества являются основными признаками успеха Василенко. Людей больше привлекает его жизненное кредо. Те, кому посчастливилось работать с Романом Викторовичем, характеризуют его как филантропа и нравственного бизнесмена. Представители более близкого окружения рассказывают о его трепетном отношении к семье, друзья – о горячей любви к яхтам и дайвингу. И все в один голос заявляют о его безукоризненной честности. Сам Роман Викторович говорит, что этим он обязан своим родителям и в первую очередь матери, о которой он всегда говорит с особой теплотой и нежностью.

    На протяжении многих лет Роман мечтал не просто о собственном бизнесе, а принципиально новом подходе к делу. Идея, казалось, витала в воздухе, для ее формирования не хватало одного толчка. Таким толчком стала главная тема саммита стран ШОС, участником которого был Василенко, «Как сохранить человеческий капитал и предотвратить утечку мозгов из России». Как известно, главная трудность молодых перспективных кадров – это отсутствие жилья и сложность его приобретения. По мнению Романа Викторовича необходимо дать возможность людям заработать на приобретение жилья, чтобы устранить главную причину миграции кадров. Ярославском Высшем Военном Финансовом Училище, он на рубеже XXI века принял решение совершенствоваться в профессии – продолжить обучение в области экономики и финансов на международных курсах. Полученные знания подкреплялись практическим опытом. За 15 лет работы в швейцарской корпорации Роман Викторович прошел путь от финансового консультанта до управляющего директора.

  37. Роман Василенко: в 2020 году выйдем на покупку 100 квартир в месяц
    Потерпевшие ПК Бествей
    В конце декабря в Москве по инициативе депутатов Государственной думы Сергея Крючка и Олега Нилова прошел круглый стол о перспективах жилищной кооперации для решения жилищной проблемы в России. Большой интерес вызвала модель жилищных кооперативов, обходящегося без государственной поддержки и подразумевающая покупку только готового, а не строящегося жилья.

    Депутат Государственной думы Олег Нилов подчеркнул, что кооперативы существовали еще в советские времена, это позитивный опыт, который нуждается в государственной поддержке — ведь это способ беспроцентной покупки объектов недвижимости вскладчину. — Опыт Германии свидетельствует о том, что он очень эффективен, — заявил депутат Государственной думы Сергей Крючек, — Там очень большой объем жилья приобретается за счет кооперативного финансирования, а не ипотеки. Это альтернативный источник финансирования решения жилищного вопроса.
    Присутствовавший на круглом столе практик жилищной кооперации — председатель правления жилищного кооператива ”Бест Вей” Роман Василенко подчеркнул, что возглавляемый им кооператив как раз является примером решения квартирного вопроса без государственного финансирования и при этом с минимальной переплатой.

    — Квартира, приобретенная кооперативом, обойдется существенно дешевле ипотечной. Переплата, связана с внесением вступительного и членских взносов, по наиболее типичным квартирам — стоимостью 3,5-4 млн рублей, составит примерно 10-15%.

    По его словам, жилищная кооперация в России имеет давнюю историю. Дореволюционная Россия была первой в мире по числу кооперативов в мире. Жилищные кооперативы были распространены и в советское время. В пореформенный период был избран американской путь — акцент на ипотеку. Но он себя не оправдал — так как ипотеку получить довольно тяжело и число нуждающихся в качественном жилье сокращается медленно.

    Кооперативное же финансирование получить, наоборот, легко. Нет таких требований, как хорошая кредитная история, не требуется подтвержденный доход.

    Что касается возрастных ограничений, то пайщику должно исполниться 16 лет, верхних ограничений для вступления в кооператив нет. Залоговой частью выступает сама квартира: пока пайщик полностью не рассчитается с кооперативом, она находится в собственности кооператива, то есть в собственности всех пайщиков. Как только пайщик рассчитался с кооперативом, он получает право регистрации перехода права собственности на квартиру.

    — В развитии жилищных кооперативов нужно правильно расставить акценты: выбрать форму, нуждающуюся в приоритетной поддержке. Есть жилищно-строительные кооперативы — это как раз случай Су-155. И есть жилищные кооперативы. Нет рисков, характерных, например, для ЖСК — рисков того, что ликвидный объект недвижимости, гарантирующий выплату пая пайщику, который примет решение выйти из кооператива, не будет создан — потому что дом по тем или иным причинам не будет достроен.

    ЖК, сказал Василенко, покупают только готовые квартиры — на первичном или вторичном рынке, с зарегистрированным правом собственности, причем, квартиры, прошедшие тщательную юридическую проверку и независимую оценку рыночной стоимости. Это наиболее безопасное вложение. Достоинство ЖК, по словам Василенко, в том, что они не привлекают кредиты и не нуждаются в госфинансировании. Они способны решить проблему доступного жилья. У них одна-единственная задача — приобретение квартир для пайщиков, — заметил Василенко, — Они не имеют права привлекать заемные средства.

  38. Роман Василенко – Парадигма Успеха!
    Суд Бествей
    Психологи оценивают лидерство, как умение мотивировать, сплачивать, принимать быстрые решения. Но истинным лидерам присуще еще одно качество, о котором умалчивают специалисты. Лидер – это человек, способный сделать других счастливее. Неслучайно, что во время затянувшейся экономической нестабильности мы ищем образец для подражания – человека, который пройдя все перипетии жизненного пути, добился значительных высот, делится своими знаниями и накопленным опытом.

    Для многих россиян таким человеком стал Роман Викторович Василенко –идейный вдохновитель, основатель холдинга Life Is Good и председатель правления ЖК Best Way.

    Получив высшее экономическое образование в Ярославском Высшем Военном Финансовом Училище, он на рубеже XXI века принял решение совершенствоваться в профессии – продолжить обучение в области экономики и финансов на международных курсах. Полученные знания подкреплялись практическим опытом. За 15 лет работы в швейцарской корпорации Роман Викторович прошел путь от финансового консультанта до управляющего директора.
    В настоящее время Роман Василенко – кандидат экономических наук, президент Международной бизнес-академии IBA, досконально владеет навыками сетевого маркетинга. Следует отметить, что данный принцип построения бизнеса не имеет ничего общего с финансовыми пирамидами. Сетевой маркетинг за 70-летнийопыт успешного развития, доказал свою жизнеспособность и экономическую целесообразность.

    Роман Викторович имел великолепные возможности перебраться за границу и там применять свои знания и опыт. Но оставаясь патриотом своей страны, коренным петербуржцем он неоднократно делом доказывал свою любовь к Родине. Не сменил Россию на сладкую жизнь, когда компаньон по бизнесу после года упорной работы оставил Романа с семьей буквально ни с чем. Не погнался за длинным рублем, махнув на все рукой, когда в январе 2014 года его детище – молодая компания – переживало рейдерский захват.

    Честь, совесть, независимая воля – это не просто слова для Романа Василенко. Как настоящий мужчина и офицер запаса он привык держать слово, отвечать за принятые обязательства. Люди доверили ему свои деньги, и он не мог их разочаровать. Воинская дисциплина и врожденные качества характера помогли Роману мобилизоваться, преодолеть сложные жизненные рубежи и уверенно двигаться к намеченной цели. Его твердые решения основаны на том, что лучше для всей корпорации; а не только для нескольких партнеров.

    Но не одни только деловые качества являются основными признаками успеха Василенко. Людей больше привлекает его жизненное кредо. Те, кому посчастливилось работать с Романом Викторовичем, характеризуют его как филантропа и нравственного бизнесмена. Представители более близкого окружения рассказывают о его трепетном отношении к семье, друзья – о горячей любви к яхтам и дайвингу. И все в один голос заявляют о его безукоризненной честности. Сам Роман Викторович говорит, что этим он обязан своим родителям и в первую очередь матери, о которой он всегда говорит с особой теплотой и нежностью.

    На протяжении многих лет Роман мечтал не просто о собственном бизнесе, а принципиально новом подходе к делу. Идея, казалось, витала в воздухе, для ее формирования не хватало одного толчка. Таким толчком стала главная тема саммита стран ШОС, участником которого был Василенко, «Как сохранить человеческий капитал и предотвратить утечку мозгов из России». Как известно, главная трудность молодых перспективных кадров – это отсутствие жилья и сложность его приобретения. По мнению Романа Викторовича необходимо дать возможность людям заработать на приобретение жилья, чтобы устранить главную причину миграции кадров. Ярославском Высшем Военном Финансовом Училище, он на рубеже XXI века принял решение совершенствоваться в профессии – продолжить обучение в области экономики и финансов на международных курсах. Полученные знания подкреплялись практическим опытом. За 15 лет работы в швейцарской корпорации Роман Викторович прошел путь от финансового консультанта до управляющего директора.

  41. Роман Василенко: в 2020 году выйдем на покупку 100 квартир в месяц
    Кооператив Бест вей
    В конце декабря в Москве по инициативе депутатов Государственной думы Сергея Крючка и Олега Нилова прошел круглый стол о перспективах жилищной кооперации для решения жилищной проблемы в России. Большой интерес вызвала модель жилищных кооперативов, обходящегося без государственной поддержки и подразумевающая покупку только готового, а не строящегося жилья.

    Депутат Государственной думы Олег Нилов подчеркнул, что кооперативы существовали еще в советские времена, это позитивный опыт, который нуждается в государственной поддержке — ведь это способ беспроцентной покупки объектов недвижимости вскладчину. — Опыт Германии свидетельствует о том, что он очень эффективен, — заявил депутат Государственной думы Сергей Крючек, — Там очень большой объем жилья приобретается за счет кооперативного финансирования, а не ипотеки. Это альтернативный источник финансирования решения жилищного вопроса.
    Присутствовавший на круглом столе практик жилищной кооперации — председатель правления жилищного кооператива ”Бест Вей” Роман Василенко подчеркнул, что возглавляемый им кооператив как раз является примером решения квартирного вопроса без государственного финансирования и при этом с минимальной переплатой.

    — Квартира, приобретенная кооперативом, обойдется существенно дешевле ипотечной. Переплата, связана с внесением вступительного и членских взносов, по наиболее типичным квартирам — стоимостью 3,5-4 млн рублей, составит примерно 10-15%.

    По его словам, жилищная кооперация в России имеет давнюю историю. Дореволюционная Россия была первой в мире по числу кооперативов в мире. Жилищные кооперативы были распространены и в советское время. В пореформенный период был избран американской путь — акцент на ипотеку. Но он себя не оправдал — так как ипотеку получить довольно тяжело и число нуждающихся в качественном жилье сокращается медленно.

    Кооперативное же финансирование получить, наоборот, легко. Нет таких требований, как хорошая кредитная история, не требуется подтвержденный доход.

    Что касается возрастных ограничений, то пайщику должно исполниться 16 лет, верхних ограничений для вступления в кооператив нет. Залоговой частью выступает сама квартира: пока пайщик полностью не рассчитается с кооперативом, она находится в собственности кооператива, то есть в собственности всех пайщиков. Как только пайщик рассчитался с кооперативом, он получает право регистрации перехода права собственности на квартиру.

    — В развитии жилищных кооперативов нужно правильно расставить акценты: выбрать форму, нуждающуюся в приоритетной поддержке. Есть жилищно-строительные кооперативы — это как раз случай Су-155. И есть жилищные кооперативы. Нет рисков, характерных, например, для ЖСК — рисков того, что ликвидный объект недвижимости, гарантирующий выплату пая пайщику, который примет решение выйти из кооператива, не будет создан — потому что дом по тем или иным причинам не будет достроен.

    ЖК, сказал Василенко, покупают только готовые квартиры — на первичном или вторичном рынке, с зарегистрированным правом собственности, причем, квартиры, прошедшие тщательную юридическую проверку и независимую оценку рыночной стоимости. Это наиболее безопасное вложение. Достоинство ЖК, по словам Василенко, в том, что они не привлекают кредиты и не нуждаются в госфинансировании. Они способны решить проблему доступного жилья. У них одна-единственная задача — приобретение квартир для пайщиков, — заметил Василенко, — Они не имеют права привлекать заемные средства.

  42. Роман Василенко – Парадигма Успеха!
    А.В. Мальцев
    Психологи оценивают лидерство, как умение мотивировать, сплачивать, принимать быстрые решения. Но истинным лидерам присуще еще одно качество, о котором умалчивают специалисты. Лидер – это человек, способный сделать других счастливее. Неслучайно, что во время затянувшейся экономической нестабильности мы ищем образец для подражания – человека, который пройдя все перипетии жизненного пути, добился значительных высот, делится своими знаниями и накопленным опытом.

    Для многих россиян таким человеком стал Роман Викторович Василенко –идейный вдохновитель, основатель холдинга Life Is Good и председатель правления ЖК Best Way.

    Получив высшее экономическое образование в Ярославском Высшем Военном Финансовом Училище, он на рубеже XXI века принял решение совершенствоваться в профессии – продолжить обучение в области экономики и финансов на международных курсах. Полученные знания подкреплялись практическим опытом. За 15 лет работы в швейцарской корпорации Роман Викторович прошел путь от финансового консультанта до управляющего директора.
    В настоящее время Роман Василенко – кандидат экономических наук, президент Международной бизнес-академии IBA, досконально владеет навыками сетевого маркетинга. Следует отметить, что данный принцип построения бизнеса не имеет ничего общего с финансовыми пирамидами. Сетевой маркетинг за 70-летнийопыт успешного развития, доказал свою жизнеспособность и экономическую целесообразность.

    Роман Викторович имел великолепные возможности перебраться за границу и там применять свои знания и опыт. Но оставаясь патриотом своей страны, коренным петербуржцем он неоднократно делом доказывал свою любовь к Родине. Не сменил Россию на сладкую жизнь, когда компаньон по бизнесу после года упорной работы оставил Романа с семьей буквально ни с чем. Не погнался за длинным рублем, махнув на все рукой, когда в январе 2014 года его детище – молодая компания – переживало рейдерский захват.

    Честь, совесть, независимая воля – это не просто слова для Романа Василенко. Как настоящий мужчина и офицер запаса он привык держать слово, отвечать за принятые обязательства. Люди доверили ему свои деньги, и он не мог их разочаровать. Воинская дисциплина и врожденные качества характера помогли Роману мобилизоваться, преодолеть сложные жизненные рубежи и уверенно двигаться к намеченной цели. Его твердые решения основаны на том, что лучше для всей корпорации; а не только для нескольких партнеров.

    Но не одни только деловые качества являются основными признаками успеха Василенко. Людей больше привлекает его жизненное кредо. Те, кому посчастливилось работать с Романом Викторовичем, характеризуют его как филантропа и нравственного бизнесмена. Представители более близкого окружения рассказывают о его трепетном отношении к семье, друзья – о горячей любви к яхтам и дайвингу. И все в один голос заявляют о его безукоризненной честности. Сам Роман Викторович говорит, что этим он обязан своим родителям и в первую очередь матери, о которой он всегда говорит с особой теплотой и нежностью.

    На протяжении многих лет Роман мечтал не просто о собственном бизнесе, а принципиально новом подходе к делу. Идея, казалось, витала в воздухе, для ее формирования не хватало одного толчка. Таким толчком стала главная тема саммита стран ШОС, участником которого был Василенко, «Как сохранить человеческий капитал и предотвратить утечку мозгов из России». Как известно, главная трудность молодых перспективных кадров – это отсутствие жилья и сложность его приобретения. По мнению Романа Викторовича необходимо дать возможность людям заработать на приобретение жилья, чтобы устранить главную причину миграции кадров. Ярославском Высшем Военном Финансовом Училище, он на рубеже XXI века принял решение совершенствоваться в профессии – продолжить обучение в области экономики и финансов на международных курсах. Полученные знания подкреплялись практическим опытом. За 15 лет работы в швейцарской корпорации Роман Викторович прошел путь от финансового консультанта до управляющего директора.

  44. ООО «Кинематика»: Эффективные разработки для вращательной балансирования и диагностики механизмов

    Предприятие «Кинематика» работает на проектировании и производстве точных инструментов для динамической балансировки и диагностики машин. Изделия фирмы востребована для ремонта и ремонта различных устройств, включая воздуходувки, мельницы, шарнирные валы, передаточные механизмы и прецизионные станки.

    Ключевые продукты фирмы:
    1. Модуль Арбаланс — компактный балансировочный виброметр
    Система подходит для динамической балансировки агрегатов в вместе с подшипниками в штатных подшипниках. Прибор Арбаланс даёт надёжную точность уравновешивания с сокращёнными издержками. Ключевые особенности устройства:

    Автоматизированная система расчета: не нуждается в операторе.
    Анализ спектра вибрации: находят дефекты.
    Двухканальная система: позволяет измерять вибрационные колебания параллельно в двух осях, увеличивая производительность.
    Цена: 84000 рублей

    2. Балансировочный прибор Балком-1А — компактный вибродиагностический прибор
    Система Балком-1А предназначен для уравновешивания роторных систем в родных подшипниках. Отличительной чертой является простота эксплуатации и программа расчета. Также устройство оснащено:

    Двойная виброизмерительная система.
    Спектральная диагностика для технической диагностики состояния техники.
    Цена: 73 000 руб.

    3. Балансировочная система Балком-2 — измерительная система для измерительных станков
    Прибор Балком-2 применяется в станках для виброизмерений. Он предлагает эффективность прецизионной балансировки систем и других механизмов в технике.

    Цена: от 90 000 руб. до 95 тыс. руб. в зависимости от комплектации.

    4. Система Балком-4 — для балансировки в различных плоскостях карданных валов
    Балком-4 создан для балансировки карданов и применяется в промышленных системах. Этот модуль гарантирует стабильные показатели и точные измерения при балансировке в нескольких плоскостях.

    Цена: от 100000 рублей до 126 000 руб..

    Современные технологии отслеживания и технической диагностики
    ООО «Кинематика» также создает системы для беспрерывного отслеживания состояния оборудования. Эти приборы используют бесконтактные системы для оценки колебаний и других показателей. Например, устройство Реконт обеспечивает мониторинг техническое состояние редукторов по параметрам кинематической точности и оборотам.

Kommentarer är stängda.